vendredi 30 décembre 2016

La société fluide : décryptage d'un monde en mutation

Travaillant sur la transition de notre modèle de société en pleine mutation, une convergence majeure semble être celle de la fluidité de nos modèles économiques, éducatifs, sociaux ou politiques par l'émergence de ce que Zygmunt Bauman appelle la "modernité liquide" (Liquid Modernity, 2000 & La vie liquide, 2006). 

D'après lui, la caractéristique essentielle de la société contemporaine est son caractère « liquide », c’est à dire : flexible, précaire, soumise à une évolution effrénée et perpétuelle, par un état de changement permanent. Les individus sont pris dans leur paradoxe de soif de liberté se traduisant par des engagements temporaires et de besoin de sécurité par la recherche d'engagement sur le long terme. 


"La société solide était celle basée sur la stabilité des institutions et sur la stabilité sociale, économique et géographique. Or la modernité compulsive est obsédée par le changement, elle n’offre qu’une existence temporaire aux formes qu’elle invente. (...) La société est devenue liquide parce que les liens permanents et les relations sociales sont de plus en plus impalpables. Statut social, identité ou réussite ne sont définis qu’en termes de choix individuel et fluctuent rapidement." 

Au delà de cette vision spécifique, la liquidité correspond en réalité à un changement de vision du monde car « de nouvelles formes de pouvoir face à l’autorité, de nouvelles formes de création collective, de plaisir partagé, de démocratie participative et responsabilisante émergent. »

Le monde devient de plus en plus complexe (de « complexus signifie « tissé ensemble ») de part le développement des multiples liens, interdépendances et interactions entre les individus et les systèmes mais également parce que notre environnement est plus incertain, improbable, inédit. L'évolution du monde demeure aléatoire et chaotique : il est de plus en plus difficile de prédire ce que demain sera fait et c'est le flou qui persiste. 
From meta-media.fr
Les technologies du numérique renfoncent les possibilités d'interconnections. Elles sont un catalyseur et un amplificateur de la société fluide depuis l'émergence d'Internet, des réseaux sociaux et des devices mobiles comme nos smartphones. Le web 2.0 caractérise cette nouvelle ère de l’information (NTIC) ou  de la relation (TR). Ainsi, dans le 5e Cahier d’enjeux et de prospective de la Fing, on peut y lire : "En interconnectant personnes, octets et programmes, le numérique étend à l’infini la diversité des acteurs comme le nombre de leurs combinaisons possibles – et par conséquent l’incertitude, jusqu’à une forme d’incertitude radicale qui devient notre état normal."

Dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, les solutions d’hier ne marchent plus. La "société solide", symbolisée par les Institutions comme l'Ecole, la grande Entreprise, l'Eglise aux structures à hiérarchie pyramidale et où les pouvoirs sont concentrés, est à bout de course.

"Face à la complexité, il faut une intelligence distribuée". 

Dessin par Etienne AppertEntre Nos Cases
Ainsi, la « liquidité » peut être une belle métaphore de l'évolution de notre société actuelle : "Les liquides ne peuvent pas conserver leur forme lorsqu'ils sont pressés ou poussés par une force extérieure, aussi mineure soit-elle ; les liens entre leurs particules sont trop faibles pour résister... L'eau est une surface mobile instable qui se modifie et évolue lorsqu’on glisse sur elle : c'est un milieu qui se reconfigure en permanence."


Il en va de même de notre société en réseau comme la Toile d'Internet où se développe les relations en pair à pair (ou Peer To Peer). "Contrairement aux 'structures' de naguère, dont la raison d'être était d'attacher par des nœuds difficiles à dénouer, les réseaux servent autant à déconnecter qu'à connecter..."

« Une société liquide se caractérise par le primat de la relation, de la communication, de la logique des réseaux par rapport à une société solide qui privilégie les institutions et la stabilité géographique »


Les grandes caractéristiques de la société fluide peuvent être résumés comme telles :
  • Gestion de la complexité : gestion participative des environnements et des systèmes complexes
  • Fondement sur la transversalité, la transdisciplinarité, le co-design (la co-élaboration)
  • Pensée en écosystème par la coopération
  • Culture numérique : focus sur la créativité, la littératie, le partage et l'ouverture, le collaboratif, le communautaire, le P2P
  • De nouvelles valeurs d'empathie pour « grandir en humanité »
  • Responsabilisation : sens et responsabilité, vivre-ensemble et citoyenneté
  • Innovation et prise de risque pour inventer ('éloge de l'audace')
  • Agilité, flexibilité, réactivité, adaptabilité, 'Lean'
Dans son livre 'Surfer la vie : Comment sur-vivre dans la société fluide', Joël de Rosnay prend quant à lui la métaphore du surf, du flux, de la glisse pour annoncer "la naissance d’une nouvelle société fondée sur la transversalité et pour symboliser le passage des rapports de force, de l'égoïsme des individus et des nations, aux rapports de flux, à l'échange, au partage et à la solidarité de la société fluide en train de naître." 



"La réalité n’est plus la continuité, la prédictibilité, la programmation, l’immobilité, la force, mais intègre de plus en plus l’évolution chaotique, la persistance du flou, l’autorégulation et l’autocatalyse, la mobilité, l’adaptation et le flux."


"Le surfeur ne crée pas la vague, par nature aléatoire et chaotique, il utilise sa force, sa puissance pour le plaisir, le défi vis à vis de lui-même. Surfer la vie, c’est savoir profiter et jouir de l’instant, être à l’écoute de son environnement, de ses réseaux, évaluer en temps réel les résultats de son action et s’adapter à l’imprévu."

Une synthèse du livre est disponible en mind mapping téléchargeable sur Slideshare ou en cliquant ici :


A noter, que Fluidité et Solidité sont des concepts antagonistes qui peuvent être complémentaires : « il n’y a pas de flux sans force, ni de force sans flux » et "tout est question de gradation". "Changer de paradigme, c'est-à-dire de vision du monde n'est pas passer d'une dogme à l'autre : osons la complexité !" 
Dessin par Etienne Appert - Entre Nos Cases
On peut ainsi opposer les attributs de la "société solide" à ceux de la "société liquide" : 
  • Evolution rigide / agile
  • Préférence biens / liens
  • Société institutionnalisée / Société individualisée
  • Centralisation / Décentralisation
  • Pouvoir vertical / Pouvoir latéral
  • Rapport de force / Rapport de flux
  • Principe de précaution / Principe d’attrition
  • Equilibre Statique / Dynamique
  • Société de consommation / Société du DIY
  • Structure pyramidale hiérarchique / réseau

De manière plus détaillée, la comparaison Solidité / Fluidité peut se structurer par thématiques : Structure, Rapports, Evolutions, Approche et Valeurs. 
  1. 1) Structure 
Solidité : 
  • Formes géométriques : Pyramides décisionnelles, cercles d’initiés, prés carrés 
  • Institution Centralisée, rigide 
  • pouvoir vertical
  • pouvoir "dur" ou hard power 
Fluidité :
  • Structures fractales, Dynamique des réseaux, biologie systémique 
  • Individus en réseau, agile, organisation décentralisée « ressemblant à celle d’un organisme vivant », intelligence collective, distribuée 
  • pouvoir latéral, horizontal 
  • pouvoir "doux" ou soft power 
  1. 2) Rapports 
Solidité :
  • Rapports de force « affrontement et compétition », la puissance, l’élitisme, le contrôle
  • Logique d'exclusion, le "OU" 
  • Biens : éléments matériels, liaisons fixes, structures solides, formes géométriques 
  • Rapport au temps : perspective long terme, stabilité 
Fluidité :
  • Rapports de flux : « échange et coopération » , le rayonnement, la participation, co-régulation
  • Logique d'association et de complémentarité, le "ET" 
  • Liens : interactions, interrelation, interdépendances, diversité, pluralisme 
  • Rapport au temps : immédiateté, en temps réel 
  1. 3) Evolutions 
Solidité :
  • Monde fixe, structuré et prédictible, programmée
  • évolutions linéaires et séquentielles 
  • continuité, immobilité  
Fluidité :
  • Monde aléatoire, déstructuré et imprédictible 
  • évolution chaotique : théorie du chaos, persistance du flou
  • discontinuité, mobilité, adaptation 
  1. 4) Approche 
Solidité :
  • Approche analytique cartésienne 
  • Mécanismes programmés 
Fluidité :
  • Approche systémique, décentralisée, collective, participative, transversale, multidimensionnelle 
  • Systèmes autorégulés capables de s’adapter, équilibre dynamique
  1. 5) Valeurs 
Solidité :
  • Egoïsme, individualisme,  concurrence, compétition 
  • Conquête et la domination de la nature, l’asservissement de l’homme par l’homme 
  • Matérialisme : les honneurs, la considération, le respect, une « situation », la sécurité, l’aisance matérielle, le pouvoir 
Fluidité :
  • Partage, solidarité, entraide, générosité, échanges, empathie, coopération
  • le « gagnant-gagnant » ou win-win 
  • Accomplissement personnel, transparence
Une synthèse sur la société fluide est disponible en mind mapping téléchargeable sur Slideshare ou en cliquant ici :


Voici des exemples de manifestations de la société fluide dans différents domaines d'activités : dans le domaine de la fabrication, à l'école, au travail et dans l'entreprise, dans la gestion de projet, dans la propriété intellectuelle, dans l'énergie et dans l'Eglise.
  1. 1) Dans la Fabrication :
Solidité : modèle des usines, de la production de masse centralisée par des ouvriers
Fluidité : modèle des Fablabs ou MUP ("Micro Usine Personnalisée"), production distribuée locale par des makers "pronétaires", modèle de l'usine 4.0

"Les fablabs distribuent la capacité de concevoir et réaliser des objets physique" 

Modèle d'hybridation : 
  • Fusion du numérique et du physique en passant des bits aux atomes
  • Figure du "pronétaire", pro-am (professionnel-amateur), "prosommateur"
  • Création de tiers-lieux d'innovation et de fabrication numérique (fablabs = atelier + bureau + maison)
  1. 2) A l'école :
Solidité : Education nationale
Fluidité : Ecole liquide
Hybridation : génération NetGen ou "Net Kids" : "des mutants hybrides semi-robotisés" ; co-éducation intergénérationnelle
  1. 3) Au Travail & dans l'Entreprise :
Solidité :
  • Modèle de la grande entreprise
  • Salariat
  • Relation client - fournisseur
  • Manager chef
Fluidité :
  • Entreprise organique & étendue en écosystème
  • Communautés d'indépendants, auto-entrepreneuriat, slashers, free-lancers
  • Communauté de contributeurs
  • Manager facilitateur
  • Modèle de l'entreprise libérée & réinventée 

Hybridation :
  • Lieu de co-working (bureau + maison)
  • Entreprise sociale & social business : mi-entreprise / mi-ONG
  • Open innovation startup / Grands Groupes
  1. 4) Dans la Gestion de projet : 
Solidité : cycle en V avec cahier des charges
Fluidité : Lean Management, gestion de projet agile
Hybridation : co-design, intelligence collective
  1. 5) Dans la Propriété intellectuelle :
Solidité : copyright, propriétaire, brevet
Fluidité : copyleft, libre, open-source
  1. 6) Dans l'Energie : 
Solidité : industrie nucléaire, pétrolière centralisée
Fluidité : énergie renouvelable décentralisée, décarbonée et digitalisée (smart grids)
  1. 7) Dans l'Eglise : 
Solidité : 
  • Institution religieuse
  • Clocher au centre du village = lieu stable
  • La paroisse est le "tout, pour tous, en un lieu" (Borras)
  • Eucharistie régulière, accompagnement tout au long de la vie
  • Figure du prêtre
Fluidité :
  • Eglise liquide (Perte Ward)
  • Paroisses 2.0 en réseaux vers les périphéries
  • une vie chrétienne basée sur l'activité spirituelle et non sur des structures
  • Une paroisse "communion de communautés"
  • Appel à tous les baptisés, "par tous"
Hybridation :
  • Tiers-lieux d'Eglise comme Le Comptoir de Cana, les City-Kirchen dans le monde germanophone, les maisons d’Église en France ou les free-churches en Angleterre
  1. 8) En Politique : 
Solidité : démocratie représentative, Institutions publiques
Fluidité : démocratie liquide, usage des CivicTechs (ex : plateformes d’hébergement de pétitions en ligne, ...)

Citation de la semaine sur LeDevDurable.com

Pour conclure, tout l’enjeu sera de cultiver un nouvel art de surfer (de s’adapter) sur la vague du numérique : d’être capable de se défaire de certaines façons de faire trop rigides (solides), d’en adopter d’autres plus agiles (liquides), de développer une plasticité et une autonomie nouvelle dans l’acquisition de compétences et de comportements plus adaptés - en effet, "La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles mais d’échapper aux idées anciennes." (Keynes)

La vie est également par nature liquide car "la vie est un flux et le flux, c’est la vie."



3 commentaires:

  1. Bonjour Chris,
    Est-ce que tu pourrais m'indiquer où trouver des éléments d'infos sur les maisons d'Eglise auxquelles tu fais allusion ? Merci.

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    1. Concernant les maisons d'Eglise, on peut penser aux initiatives en France comme Notre-Dame-de-Pentecôte sur le parvis de la Défense, St Joseph à Grenoble pour la pastorale des Jeunes, Saint­ Paul de la Plaine à la plaine­Saint­Denis ou l'Accueil Marthe & Marie dans le nouveau quartier Humanicité à Lomme-Capinghem. L'article de La Croix "Les 'maisons d’Église' sont en plein essor" traite de la question : http://www.la-croix.com/Religion/Actualite/Les-maisons-d-Eglise-sont-en-plein-essor-_NP_-2012-12-04-883547

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  2. Merci Chris pour ce billet de blog de haute qualité ... Il va falloir songer à te lancer dans un livre.
    Souvent quand je lis tes billets j'ai 2 ressentis Whaou et Whaou. Le 1er Whaou est lié à la joie d'avoir compris tout ce que tu as expliqué et le second Whaou est plutôt lié au fait d'être dépassé par la quantité d'information partagée en un billet de blog sur le sujet. Du coup je me suis dit que pour le 7/02 prochain à l'occasion du prochain atelier du Hub d'innovation pour la réinvention de la relation Ecole Entreprise et Territoire, j'allais illustrer à partir de ton billet de blog l'émergence des éco.systèmes aujourd'hui comme nouveau modèle d'une économie fluide !

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